KRAJ Pavasović Visković: Brojka od 71 posto pokrivenosti prihoda bez transfera svoju visinu može zahvaliti modelom kojim se Hajdukom upravlja!

Fotogalerija (57)

18:41 - Kraj Skupštine

18.38 - Za govornicom je Frane Štambuk iz Udruge Naš Hajduk.

- Moramo istaknuti kako se slažemo sa svim točkama koje su postavljene pred upravu uz kratki komentar da je važno osiguravanje stabilnog novčanog toka. Nakon dugo vremena Hajdukov kandidat je na čelu Županijskog saveza, osnažit ćemo vezu s klubova iz nižih rangova. Očekujemo da tema infrastrukture bude tema broj jedan. Svjesni smo da sami ne možemo riješiti to pitanje. Godina pred nama donosi brojne izazove. Očekujemo da se osiguraju svi potrebni resursi da se svi ciljevi konačno i ostvare.

18.33 - Riječ ima Vedran Bukovac.

- Želim se zahvaliti predsjedniku kluba i NO-a na transparentnom izvješću. Ovaj 71% je uspjeh, ali i dalje moramo prodavati. HNL je razvojna liga, igrači odlaze, ali problem tajming. Nitko me ne može uvjeriti, da se nisu prodali Uremović i Prpić da ne bi igrali Konferencijsku ligu. Je li tih 20 dana bilo krucijalno? Imamo sad situaciju s Mlačićem. Odigrao je desetak utakmica i sad ćemo ga prodati. Nisu problem prodaje i transferi, već tajming. Predsjedniče, iako niste zaduženi za sportski segment, to je stvar sportskog direktora. Prihod od članarina, na snazi je još ugovor od NH iz 2016. godine. Kakva je situacija s tim? Je li Naš Hajduk plaća naknadu za korištenje prostora Odjela za članstvo?

Odgovorio je predsjednik Bilić.

- Svatko tko je u najmu plaća naknadu, tako i Naš Hajduk. Najamnine naše nisu velike. Mislim da ne bi mogli suprotno. Što se tiče modela, on je isti. Zbog tog modela i načina na koji NH sudjeluje u odnosu s Hajdukom, nama je ovaj 71% jako velik. Model nam omogućuje da ostvarujemo takve prihode.

18.27 - Riječ ima Ljubo Pavasović Visković.

- Poslovni plan za 2026. je sukladan strategiji i vjerujemo da je ostvariv. Nadzorni odbor je tražio konzervativne procjene. Prihodi su planirani na 38.9 milijuna eura. To je manje, a bitno je da će struktura prihoda biti poboljšana. Što se tiče rashoda to je planirano na 33.37 milijuna eura. Od samog početka rada Nadzornog odbora od predsjednika uprave tražili smo i scenarije u slučaju izostanka dijela planiranih prihoda. Isto tako imamo i plan ukoliko prebacimo prihode. Cilj je pozitivni neto rezultat, a cilj ovog NO je trajna održivost kluba bez turbulencija. Očekujemo potpunu stabilnost. Najviše me zanima brojka od 71%, pokrivenost prihoda bez transfera. To je brojka koja svoju visinu može zahvaliti modelom kojim se Hajdukom upravlja. Ja sam u klubu bio prije 15 godina i znam kakve su brojke bile tada. Fokus uprave mora biti borba za osvajanje HNL-a. Nećemo komentirati konkurenciju. Bilo bi nepristojno govoriti o drugima. Plasman u skupinu KL-a, ili ako bude sreće Europske lige je trajni cilj. Klub svoje

18.22 - Riječ ima Vedran Bukovac.

- Svaki proračun je kao i Hajdukov za 2026. je skup dobrih želja. Pozdravljam transparentnost u izlaganju. Vidim da ste malo reducirali ciljeve. Više nema cilja da se uđe u grupnu fazu europskog natjecanja, a trebalo bi se ući s obzirom na proračun od 35 milijuna eura. Imamo momčadi poput Drite, Celja, Zrinjskog koji igraju skupine Konferencijske lige, a imaju nekoliko puta manji proračun. Titula je dva dana slavlja i opet ulaganje u momčad za Europu. Titula bez sudjelovanja u Europi nema previše smisla. Model upravljanja nije glavni problem. Imamo Dinamo, Hajduk, Rijeku i Osijek. Iako Dinamo govori da su narodni klub, oni su klub jednog gazde. Prvo Tuđman s Canjugom, onda osuđeni bjegunac gospodin Mamić s Bandićem, a sada je Zvonimir Boban s Tomaševićem. Imamo Osijek s privatnim kapitalom, jedan gazda. Sad su zadnji. Imamo Rijeku, privatni kapitali, najuspješniji klub u Hrvatskoj. Ispred Hajduka s duplo manjim proračunom. Imamo Hajduk s narodnim modelom koji ima problem s upravljačkom strukturom. Zadnjih 20 godina Hajduk ne može izbaciti upravljačku strukturu koja će garantirati da bude dobar u HNL-u i Europi.

Odgovorio je Bilić.

- Nije da nam nije cilj ući u grupnu fazu, nego ga nismo stavljali u stavku prihoda.

18.21 - Za govornicom je Gordan Šangut.

- Sve je lijepo rečeno, a što će biti, živi bili pa vidjeli. Ne ide to baš tako lako. Budimo optimisti. Hajduk ne smije više ovako dalje. Dao bih prijedlog. Kao emotivac i sam se bunim protiv njega. Ne moramo biti prvi, ni jednu, ni dvije, ni pet godina. Moramo napraviti dugoročnu strategiju. Ne moramo davati lažna obećanja. Moramo stati na zemlju. Koliko godina nismo prvaci, to je bolno i porazno.

18.16 - Na redu je prezentacija financijskog plana društva za 2026. godinu. Riječ ima Ivan Bilić.

- Planirani rezultat za 2026. iznosi 1.83 milijuna eura. Procjena se temelji na pretpostavci realizacije izlaznih transfera od 14.85 milijuna eura. Procjena ne sadrži moguće prihode od plasmana u grupnu fazu Konferencijske lige. Ako za 2025. ispunimo cilj kao što smo planirali bit ćemo oslobođeni kazne od UEFA-e. Cilj je da tijekom 2026. provedemo dodatnu racionalizaciju troškova. Postoje određene limitacije kod potpisa novih ugovora. Kad igrači s većim ugovorima prestanu igrati za Hajduk tada će se i troškovi smanjivati. Moramo spustiti i dug prema dobavljačima. Jedan od indikatora koji nam je bitan, trenutno je na oko pet milijuna eura, a cilj je da padne na između tri i tri i pol milijuna eura. 

18.13 - Riječ ima Vedran Bukovac.

- Predsjedniče, tko je napisao strategiju i tko je zadao ciljeve u toj strategiji? Jeste li razgovarali s većinskim vlasnicima i koje su vam ciljeve zadali - upitao je Bukovac.

Odgovorio mu je predsjednik Bilić.

- Strategiju trebaju izdavati vlasnici, a uprava se na temelju toga treba ocijeniti. Nadam se da ćemo do iduće skupštine imati izrađen plan koji će od Nadzornog odbora biti lakši za nadzor. Ne znam tko je izradio prošlu strategiju.

18.07 - Riječ ima Marinka Akrap.

- Veliki potencijal je unaprjeđenje sustava sponzorstava. Sljedeće godine posebno smo ponosni što je 100. godišnjica Kraljice lopte. Zahvaljujem se gradu što je pronašao sredstva za to. Nastavljamo i s kampanjom 'Budi čovik'. Nove linije proizvoda su uvijek potrebni. Predstoji nam i prodaja sezonskih ulaznica, imat ćemo nove kartice. Prošlu godinu otvorili smo nekoliko novih dućana, a sada moramo raditi dodatno na tri stvari: sistematizacija, optimizaciju poslovanja i renovaciju Fan shopa Poljud i Fan shopa Joker. Bilo je dosta prigovora na HDTV. Radimo na tome da se uključi u satelitski program da ga imaju svi naši navijači diljem svijeta. Gasit ćemo mobilnu aplikaciju, prelazi se na distribuciju isključivo putem TV platformi uz jačanje video sadržaja na društvenim mrežama.

18.03 - Na redu je šesta točka dnevnog reda. Plan rada za 2026. godinu.

- Tražimo stabilnost i kontinuitet u funkcioniranju prve momčadi. Spuštamo ukupni trošak prve momčadi, želimo i dalje afirmirati mlade igrače u prvoj momčadi. Želimo biti konkurentniji u europskim natjecanjima, pojačanja na ključnim pozicijama. Na dvije-tri pozicije planiramo pojačanja kako bi bili konkurentni u Europi. Početak natjecanja B momčadi u 4. rangu natjecanja - rekao je predsjednik Ivan Bilić.

18.00 - Riječ ima Luka Lerotić iz Udruge Naš Hajduk.

- Primarno slažemo se s ocjenom NO da sportska izvedba, plasman u prvenstvu, kupu i ispadanje iz Europe ne može dobiti pozitivnu ocjenu. Suglasni smo sa zadovoljavajućom ocjenom poslovne izvedbe. Naše mišljenje je da imamo puno veći potencijal. Financijska izvedba je u plusu, ali situaciju smatramo izazovnom. Pozdravljamo najavu operativnog restrukturiranja. Kao Upravni odbor Našeg Hajduka smatramo ključnim pitanje sportske infrastrukture. To je kompleksno pitanje i zahtijeva suradnju svih uključenih strana.

17.58 - Za govornicom je Gordan Šangut.

- Za Hajduk je dobro samo najbolje. Ne možemo biti zadovoljni kada Hajduk nije prvak u ovakvoj ligi. Moramo se svi zapitati što i kako dalje. I ove godine, pored ovako tragičnog Dinama, dolaska Bobana na čelo Dinama čemu smo se mi radovali, opet su nam pobigli. Kaže predsjednik NO da moramo smanjiti cifre, baš me zanima kako. Davno smo razbili našu vojsku i odbili neke klubove od nas. Drago mi je da se vraćamo, suradnja s Uskokom... Sljedeći put očekujem da se predstavnik grada Splita prijavi za točke dnevnog reda. Tražim od grada Splita reviziju poslovanja HNK Hajduk Split. Ja ću to izgurati na svoj način.

17.56 - Riječ ima Vedran Bukovac.

- Ovaj Nadzorni odbor je došao u osmi mjesec. Vjerojatno ste se konzultirali s vašim prethodnicima. Rezultat je katastrofa, izgubili smo prvenstvo porazom od Dinama na Poljudu, na kraju je titulu uzela Rijeka. Još smo ispali od Dinamo Tirane. Na papiru stoji plus od pet milijuna eura. Svi znamo da to u kasi nije tako. Treba naglasiti kada bi se makla potraživanja prema NH, opet bi bila poslovna godina u minusu. Toga u 2026. neće biti. Dakle, generirani plus uz to transfer Vuškovića, prodaju Prpića i Uremovića da nije NH otpisao potraživanja, ne bi bio plus.

17.50 - Na redu je peta točka dnevnog reda. komentar Nadzornog odbora društva za 2025. godinu. Riječ ima Ljubo Pavasović Visković.

- Strateški ciljevi su pobjeđivati i biti održiv. Kao Nadzorni odbor možemo reći da sportska izvedba nije bila na nivou, a financijska nije dobra, ali ima uvjetni prolaz. Poslovna izvedba je dobra. Nismo na sportskom planu napravili što smo htjeli, održivost kluba nije na nivou. Klub će u budućnosti vjerujem biti održiv. Osvajanje prvog mjesta u HNL-u treba uvijek biti cilj. Nismo ga osvojili. Nismo se plasirali u skupinu Konferencijske lige. Rashodi opet uvjetno zeleno svjetlo. Važno je nastaviti na unaprjeđivanju rada Akademije. Aktivna borba za prvo mjesto donekle zadovoljava, borba do zadnjeg kola može donekle zadovoljiti. Zadovoljni smo pojačanom promocijom mladih igrača, 40% minuta odigrala su naša djeca, nitko nije prešao 21 godinu starosti. To su jednostavno nestvarne brojke. S takvom količinom tih minuta smo drugi. Mogli smo biti i prvi, zaostajemo samo jedan bod za našim najvećim konkurentom. Pozdravljamo nastavak rasta operativnih prihoda. Brojka od 120.000 članova je dobra, dobar je i dolazak HDT17.40 - Na redu je financijski izvještaj za 2025. godinu.

Riječ ima predsjednik Ivan Bilić.

- Procijenjeni financijski rezultat je 4.7 milijuna eura. Nešto je porastao prihod od ulaznica. Prihod je na razini od 32.3 milijuna eura. Rashodi su porasli.

17.44 - Za govornicom je Vedran Bukovac.

- U materijalima smo vidjeli da je plan sniziti za 10% troškove radne zajednice i natjecanja. Ne znam kako je to moguće. Na Gradskom vijeću Splita kada ste prezentirali financijsko izvješće upitani ste koliko je koštao faktoring za transfer Vuškovića. Vi to morate znati. Kada se postavi škakljivo pitanje oko Hajduka, a Lidija Bekavac je postavila pitanje o pozajmici, na to nema odgovora. Gospođa Lidija Bekavac da klub nije likvidan, a onda svi dignu ruku za. Za transfer Vuškovića bih rekao pišem 11, pamtim 8, a za Vlašićev, pišem 8, pamtim 5.

Odgovorio mu je Bilić.

- Trošak faktoringa za 2025. je nešto veći od 500.000 eura.

17.43 - Riječ ima Gordan Šangut.

- Zadnji put se predstavnik grada uopće nije oglasio. Ja sam financijski laik, ali uočio sam neke stvari koje neću reći. Tražim od grada Splita da napravi neovisnu reviziju poslovanja HNK Hajduk

17.33 - Riječ ima dioničar Gordan Šangut:

- Je li zbog dugova prema dobavljačima postoji mogućnost s njihove strane stopiranja radova na stadionskoj infrastrukturi? Pohvala gospođi Marinki, bravo, bit će još bolje. Uvjeren sam u to. Što se tiče omladinske škole i mladih, napravili smo iskorak, malo kvalitetom, malo hajdučkim ponosom... Nešto smo zaradili financijski, izbacili smo par igrača. Problem je kad nemate novca, morate brzo prodavati. Jedemo svoje tijelo, svoje meso... Prije 30-ak godina govorio sam da Hajduk treba graditi kampove okolo... Danas smo na početku početaka. Moramo biti realni. Nažalost, moram podvući neke stvari iz prošlosti. Glavni krivac što Hajduk nije došao do svoje imovine su ljudi koji su sjedili ovdje, koji su bili članovi skupštine. Tada je bilo političke volje i modus prema kojem je Hajduk mogao dobiti 2/3 Starog placa. Treba biti vrlo oprezan s novcima. Nemojmo letjeti u nebo. Kad pogledam situaciju, da mi okolo nemamo ono što bi trebali imati... Kad si mal, nitko ti ne daje jer zna da nemaš.

Odgovorio mu je predsjednik Bilić.

- Za sanaciju stadiona odobreno nam je od ministarstva dva milijuna eura. Sanacija je trebala krenuti prije. Jedan dio novca platio je klub, a do sada je uplaćena jedna rata od tog novca koji smo proslijedili izvođačima. Svim dobavljačima je plaćeno. Većinu sredstava ćemo iskoristiti u sljedećih nekoliko mjeseci. Sav leksan je kupljen i plaćen i svi radovi koje su alpinisti odradili su plaćeni. Jedan od uvjeta je da se plaća po obavljenim radovima. Neće biti saniran samo krov, već i dio pomoćnih terena, uredi...

17.26 - Riječ ima dioničar Vedran Bukovac.

- Osvrnuo bih se na kamp i pomoćne terene. U zadnjih 20 godina je Hajduk potrošio oko 250 milijuna na proračun. Ovo se ne odnosi predsjedniče na vas, nego za sve uprave i gradske vlasti...Da Hajduk nije mogao u suradnji s lokalnom ili državnom politikom da se napravi kamp i pomoćni tereni. To dođe između 10-15 milijuna eura. Hajduk je davno trebao imati taj kamp. Najviše krivim grad Split, a zadnjih 14 godina Udrugu Naš Hajduk. Dobro su odradili članstvo, ali nije napravljen projekt s kojim bi nastupili prema gradu. Uvijek je najlakše kritizirati, ali ja ću dati prijedlog. Naš Hajduk je trebao biti inicijator projekta s Hajdukom da se pokuša aplicirati prema UEFA-i, politici...Naš Hajduk je mogao organizirati cro-funding kampanju. Krive su sve strukture što nisu pokušali pokrenuti takav projekt. Što se tiče marketinga, gospođa Marinka je uvijek uspješna. Pitao bih je za HDTV, u sedmom mjeseci je bilo besplatno, a od osmog mjeseca je krenula monetizacija. Je li se ispadanje iz Europe osjetilo na novim pretplatnicima? Možete li smanjiti za 10% asortiman za djecu, a podignuti za 10% za odrasle? Mislim da bi to bilo dobro, svi smo osjetljivi na djecu - rekao je Bukovac.

- Nije bilo velikog odjeka nakon ispadanja iz Europe. Bilo je nešto malo, ali ništa previše - rekla je Marinka Akrap.

- Slažem se da je kamp dugoročno pitanje. Od osmog mjeseca bili smo na preko 15 sastanaka u gradu. Mnogi su bili inicirani od Udruge Naš Hajduk. Njihova uloga je značajno veća nego što je to bila ranije. Ne stoji vam na mjestu da se kritizira Udruga - kazao je predsjednik Ivan Bilić.

17.19 - Riječ ima članica uprave Marinka Akrap.

- Lansirali smo i promovirali treći dres, nedavno smo napravili promociju novog kalendara. Promovirali smo i novu društveno odgovornu kampanju 'Budi čovik'. U 2025. godini odradili smo promet nešto malo manji nego u 2024., za cca 70.000 eura. Imali smo veliku količinu robe koje smo se morali riješiti. Tu smo imali nešto manju profitabilnost. Zarada je nešto veća, oko 180.000 eura viša nego u 2024. Što se tiče prodaje dresova, prodano ih je oko 40.000, što je 11.000 manje nego u 2024., a skoro 9000 više nego u 2023. Prešli smo na pravi televizijski kanal HDTV-a. Jedna od najvažnijih stvari je monetizacija. Kroz prihode od pretplatnika i dodatne partnerske modele premašeni su nam svi ciljevi, od broja pretplatnika, ukupne količine emitiranog programa...

17.11 - Treća točka dnevnog reda. Osvrt uprave društva na stanje i poslovanje društva u 2025. godini

- Nakon posljednje skupštine doveli smo trojicu novih igrača, Huga Guillamona, Ikera Almenu i Edgara Gonzaleza. Sporazumno je raskinut ugovor s Yassineom Benrahuom. Napravili smo ugovor sa suradnji s NK Uskokom, prve seniorske minute odigrao je Luka Hodak. Moje zadovoljstvo je što je jedan od strateških ciljeva postignut, imamo dosta igrača iz naše Akademije. Skoro preko 40% minuta odigrali su naši igrači iz Akademije. U Europi nismo uspjeli u treće pretkolo, nismo zadovoljili cilj da budemo u skupini Konferencijske lige - rekao je predsjednik Hajduka Ivan Bilić, pa nastavio:

- Imali smo određene probleme zbog oluje koja se dogodila, ali je stadion uspješno licenciran za sezonu. Obnovljen je niz oštećenih dijelova stadiona. Sanirali smo glavni i pomoćni teren, a po pitanju Akademije bitno je da smo nastavili suradnju s NK Primorcem. Jedna od bitnih tema je bilo naše uključivanje u pitanje gdje bi Hajduk trebao u budućnosti igrati. Kao klub izrazili smo mišljenje da je vrijeme da se uključimo u izradu planova za novi stadion koji bi bio nogometni, a ne atletski. On bi omogućio blizinu gledališta uz sigurnosne mjere koje ovaj stadion možda neće moći ispunjavati. Vjerujemo da je vrijeme za novi stadion. Jedna od bitnih stvari je da je na razini grada napravljena komisija i stručni tim koji se bavi tim dijelom. Vjerujem da će se u sljedećih mjesec-dva izraditi analize i da će biti prezentirani javnosti. 

17.10 - Na redu je druga točka dnevnog reda. Toni Mandić jednoglasno je izabran za predsjednika Glavne skupštine društva

17.09 - Na skupštini je prisutno 517.807 dionica, što čini 96.53% temeljnog kapitala društva

17.08 - krenula je skupština Hajduka