Profesor Zdravko Marić, dugogodišnji instruktor Nogometnog saveza Županije-splitsko dalmatinske, novi je mentor u splitskom Adriaticu, gdje će brinuti o razvoju igrača, ali i trenera.
Vijest je posebno zanimljiva jer je Marić osoba koju mora poznavati baš svaki nogometni djelatnik na ovim prostorima, s obzirom na njegov dosadašnji angažman i iskustvo, gdje je posebno dubok trag ostavio u NSŽSD-e. Nogometni instruktor je bio 26 godina, za njegova mandata su pokrenute lige mlađih pionira, te lige početnika, a od osnivanja HNS-ove Nogometne akademije je bio predavač na kolegiju tehnike i taktike. Marić je kratko bio i šef Hajdukove škole, klub u kojemu je stekao najviše prakse je stobrečki Primorac, a bio je još i pomoćni trener u reprezentacijama U-17, U-19, član Stručne komisije IO HNS-a, ali zapravo je teško i nabrojati sve njegove angažmane jer je sudjelovao i u organizaciji Kampova, te brojnih selekcija na ovom području.
Razlog njegovog prestanka angažmana u Županijskom savezu je odlazak u mirovinu, no nakon Nove godine je dobio poziv predsjednika Adriatica Franka Bogdana da bude mentor u školi, educira trenere, te njihov rad s igračima pokuša podići na još višu razinu. Zahvaljujući radu prof. Marića na Nogometnoj akademiji HNS-a, treneri su u prigodi ostvariti kontakt, pratiti, sudjelovati i sebe izgrađivati pod paskom nogometnog edukatora najvišeg statusa.
Popričali smo s Marićem, koji je već održao prve sastanke s trenerima u Adriaticu, a kao komentar na novi angažman nam je poslao mail u kojemu stoji:
'Hrvatsku nogometnu stvarnost, pa tako i dalmatinsku, karakteriziraju dvije osobitosti: s jedne strane jako razvijena nogometna baza s velikim brojem klubova, momčadi i igrača mlađih uzrasta; s duge strane postoji jaka tendencija, proizašla iz društvenih okolnosti, koja teži prema komformizmu i prosječnosti. Talentirani igrači utopljeni su u velikim grupama djece prosječnih sposobnosti i talenta, jednakog statusa vrednovanja.
Ovakav pristup stvara okolnosti nedovoljnog stručnog rada i, što je od vitalne važnosti, nemogućnosti selektivnog karaktera rada, od organizacije, izbora igrača, trenera, programa rada, vrednovanja ishoda i svega što je u temelju rada na razvoju talenta.
NK Adriatic, kao samoodrživa nogometna sredina, pruža okolnosti nesmetane realizacije programa razvoja izvrsnosti igrača i trenera, zasnovanog na primjeni suvremene metodologije rada. Ona vodi računa o posebnosti pristupa i odnosa prema mladom igraču, s naglaskom na davanju veće uloge mladim igračima u procesu razumijevanja nogometnih zadataka, načina uključenja u realizaciju istih, ali i veće odgovornosti prema vlastitoj produkciji i ishodima kontinuiranog rada.
Ova suradnja trebala bi rezultirati značajnim povećanjem profesionalnosti rada na svim klupskim razinama, s posebnim očekivanjima u pogledu brige za razvoj najtalentiranijih'.

